Csoportok számára

Vállalati egységek, csoportok támogatásakor a diagnóziskészítés és a fejlesztések során az alábbi lépésekben nyújtunk támogatást partnereink számára:

  • Csoportértékek, normák beazonosítása, ki/átalakítása, rögzítése
  • Munkafeladatok meghatározásának, elosztásának, eloszlásának áttekintése, újrastrukturálása
  • Munkakörhöz kapcsolódó készségek, képességek felmérése, fejlesztése
  • Csoporton belüli formális és informális szerepek, csoportkohézió megfigyelése, erősítése
  • Személyes és csoportcélok integritásának vizsgálata, létrejöttének támogatása
  • Társterületekkel való együttműködés vizsgálata, fejlesztése

Állapotfelmérés/diagnóziskészítés során legjellemzőbben alkalmazott módszertanok: workshop, on the job megfigyelés, csapatépítő tréning, vezetői-, fókuszcsoportos- és mélyinterjú, DC, kérdőívezés

A meghatározott diagnózis alapján közösen kialakított fejlesztések többek között a következő módszerek használatával: egyéni és csoportos coaching, workshop, shadowing, csapatépítő tréning, facilitálás, szupervízió, pszichodramatikus elemek, valamint az elmaradhatatlan készségfejlesztő tréningek – az alábbi témákban:

  • Asszertív kommunikáció
  • Értékesítés
  • Érzelmek kezelése
  • Időgazdálkodás
  • Kiválasztás
  • Konfliktuskezelés
  • Önmegvalósítás a szervezetben
  • Önmenedzselés
  • Prezentációs technika
  • Projektmenedzsment
  • Stressz-kezelés
  • Tárgyalástechnika
  • Változáskezelés
  • Vezetőképzés